Você não precisa chegar com a solução. Conte o que precisa acontecer. A gente começa daí.
Pode ser um desafio claro ou algo que ainda não tem nome. Quanto mais contexto você trouxer, melhor.
Se fizer sentido trabalharmos juntos, desenhamos a configuração certa para o problema — antes de definir o entregável.
Primeiro o problema. Depois, a resposta.